挂牌建立“胡同里的北京”融媒体作业室，整合四个部分资源，拓荒《胡同青年》《胡同开门》《胡同冷常识》三个子栏目，播发著作获得较好传达作用。
作业室负责人于丽爽向我国记协“我的作业室”栏目来稿，叙述转型阅历及考虑。
传统纸媒记者转型做短视频，转得曩昔吗？做出来的短视频拼得过“自媒体”吗？
面临短视频渠道兴起带来的交融传达压力，2020年下半年，北京日报社鼓舞各采访部分策划制造短视频产品，记者们感到了空前的“身手惊惧”。
2021年，报社的区域新闻部联合视觉新闻部创办了《胡同里的北京》短视频栏目，试水短视频出产。
2022年5月，“胡同里的北京”融媒体作业室正式建立，吸纳报社视频直播部、京报移动传媒公司产品构思部成员，产品内容从单一的人物故事扩展为3个子栏目：《胡同青年》《胡同开门》《胡同冷常识》。
通过3年多的探究实践，作业室完结了安稳量产，已累计推送短视频近400期，全网阅览量4亿+，单期短视频是抖音同城榜、微博同城热搜榜上的常客。
品牌打响后，作业室招引了国家大剧院、故宫出版社、北京市文物局等合作伙伴，推出了2版《胡同开门》文创地图，2024年度创收到达160万元。
作业室协助一批报纸记者转型成融媒体记者，让他们写得了报纸稿、出得了镜、拍得了短视频。一起，短视频出产也为报纸稿件的出产供给了新的视点和头绪，推动了《胡同深处 繁星点点》等一批优质报纸稿件的诞生……
思路一转六合宽。只需找准赛道，发挥传统纸媒持久堆集的优势，报纸记者也能做短视频，而且能做得更好，在众声喧闹的传达环境中，唱响主旋律、传递正能量。
2012年，北京日报注册官方微博，几年后注册微信大众号。2018年，北京日报客户端上线个融媒体作业室挂牌，均以短视频出产为主。这是报社此前从未进入的范畴。
作为报社的一线采访部分，区域新闻部开始挑选“胡同里的北京”作为栏目主题，是根据报纸曾时间短开设的专栏《胡同生机》。该专栏每篇约800字，聚集胡同中的人或事。
例如，《房顶有龙》叙述了一位家住旧王府修建里的大爷，为维护绘有龙纹的天花板，不在屋里吸烟、煮饭，冬季屋里再冷也不加装隔层和吊顶。《“89”后规划师为700岁大街“卸装”》叙述了一位修建师在参加
大街改造项目时，怎么与胡同居民、商户交流的故事……这些故事在文字方式下引人入胜，但转化为短视频后却反应平平。
在制造短视频时，传统纸媒记者总是沿袭文字报导的逻辑，简略为文字配以画面。这种做法和传统电视台的视频出产千篇一律——报纸记者更像是变成了电视记者，而非真实的短视频创作者。
2022年5月，作业室从头整理、规划了产品逻辑，环绕“内容更笔直、受众定位更明晰”的理念进行了改版。
首要，将“人物故事”细化为“胡同青年”。这一行动既能改动人们对胡同老龄化的
，又能展现充满了许多生机的胡同新生活，招引年青顾客和创业者重视胡同，愈加靠近流量需求。其次，新增《胡同开门》子栏目。咱们凭仗丰盛的采访资源，及时把握胡同空间的最新改变，供给比一般“探店”“自媒体”更威望、更深化的胡同旅游攻略。
第三，开设《胡同冷常识》栏目。紧跟短视频渠道上常识共享的盛行趋势，咱们约请胡同居民、教师、研学组织的讲师，介绍胡同里的修建、风俗、前史等常识。
的同城热榜，《大栅栏读大石烂儿竟和廊房有关》在抖音的阅览量超越400万。《胡同开门》《胡同青年》常常登上微博同城热搜榜，《胡同青年》之《小伙从网络公司辞职后躲进胡同卖绿植》在北京晚报微博视频号的阅览量达86.9万；《胡同开门》之《雍和宫旁一小院藏了千个表情包》在北京日报微博视频号的阅览量达57.9万。
纸媒转型做短视频，需求跳出纸媒的思想形式，学会用好短视频言语，把服务放在第一位。
作业室建立之初，咱们误以为出镜记者必须得像“网红”相同，运用夸大的话术和身体言语，挑选出其不意的选题。但后来咱们逐步意识到，用纸媒记者的矮处比拼“网红”的强项仅仅是东施效颦。
大部分“网红”扩大、做强了本身的优势。同理，纸媒在确认产品内容后，也应充沛的发挥本身优势。
、发掘和采写，在作业室的选题策划、脚本编撰、出镜话术规划、标题制造中，这些优势得到了充沛的发挥。因而，作业室产品的“人设”非常明显——是作业记者拍短视频。丰厚的人才储藏，是传统媒体的又一大优势。
作业室的成员来自四个部分：区域新闻部、视觉新闻部、视频直播部、北京日报部属
二级公司京报移动传媒的构思产品部。每个人不能耽搁原岗位的作业、不脱离原部分的领导，而且要完结作业室的出产任务。这样的人员结构，利害同在。优点是，每个记者都能把本职作业中的资源和优势带入到作业室产品的出产中；坏处是，人力严重，记者的作业所接受的压力大。但身处媒体交融年代，这是记者无法躲避的应战。
相对于“自媒体”而言，纸媒的融媒体作业室，更多地表现了“团队作战”的优势，虽然会有人脱离，但也会有连绵不断的人才弥补进来。
